8月25日，四川機司召開2022年度勞動競賽表彰大會暨2023年度勞動競賽啟動大會，大會以“現場+視頻”的形式召開。

公司領導班子成員，總經理助理，三總師副職，總部機關各部門（中心）正副職，各單位領導班子成員到場參會。各單位部門負責人、在建項目管理人員線上參會。

會上，第五工程公司總經理許彤以“聚資源、建制度、強管理、重執行、搭平臺、嚴考核、善創新”為核心，對“第五工程公司項目管理模式”進行宣貫。

大會對2022年度勞動競賽優秀單位、2022年度“成華工匠”進行表彰。

公司總經理蔣延強宣布公司《2023年勞動競賽實施方案》，明確競賽組織機構、目標任務、考核規則、獎勵標準等內容，要求公司各單位、各部門認真學習競賽內容，對照考核指標做好競賽活動各項工作。

第二工程公司黨總支書記、總經理李祥作參賽單位表態發言。

公司黨委副書記、董事、工會主席李春梅宣貫公司《董事長獎勵基金管理辦法》。

公司黨委書記、董事長余強全面分析了公司目前面臨的形勢與任務，強調了開展勞動競賽的重要性和必要性，并結合公司生產經營實際，就抓好勞動競賽提出三點要求。余強指出：一是要思想再統一，站位再提高。要進一步提高政治站位，做到思想高度統一，不遲疑懈怠、不甩手旁觀，敢于迎難而上，攻堅克難，逆勢發力，贏得先機；二是要領導再靠前，責任再壓實。各級領導干部要有“想干事”的激情，“在干事”的狀態，“干成事”的追求，咬定目標、同向發力、比學趕超；三是要機制再完善，獎懲再逗硬。要珍視130天的沖刺時間，細化、分解工作任務，超前謀劃、精心組織、各司其職、履職盡責，對目標任務完成情況加強檢查考核，獎罰分明、及時兌現。